VEDENÍ HODNOTÍCÍCH ROZHOVORŮ

Informace o programu

Příprava a vedení přínosných hodnotících pohovorů

Způsob vedení formálního hodnotícího rozhovoru může mít zásadní vliv na motivaci i loajalitu spolupracovníků, a tím i na jejich pracovní výsledky. Absolvování specializovaných interaktivních   e-modulů a účast na implementačním workshopu nabízí vysoce efektivní individuální rozvoj pro manažery, kteří chtějí systém vedení hodnotících rozhovorů zavést do své manažerské praxe nebo se chtějí v této oblasti zdokonalit.

Účastníci
Manažeři na všech úrovních
Vedoucí projektových týmů

Obsah
Interaktivní e-moduly:

  • Roční hodnotící rozhovor – formální povinnost nebo využitá šance
  • Čtyři zlatá pravidla pro vedení ročních hodnotících rozhovorů
  • Využití metody SMART pro formulaci cílů motivujících vaše spolupracovníky
  • Poskytování konstruktivní zpětné vazby
  • Ovládání emocí v pracovním prostředí

Akční plán pro implementaci v praxi

Forma
Individuální absolvování interaktivních e-modulů s videi, případovými studiemi, kvízy apod. v rámci on-line rozvojové cesty – opakovaně kdykoliv v průběhu 6 měsíců
Možnost využití shrnutí klíčových bodů a akčních tipů (i v tištěné podobě)
Účast na 0,5denním workshopu zaměřeném na implementaci získaných znalostí, nástrojů a postupů do praxe
Realizace akčního plánu

Řešení na míru

Nevyhovuje vám termín? Máte více pracovníků, kteří by chtěli absolvovat stejný program? Vytvoříme pro vás řešení na míru.

Více

Přihláška na trénink

Vyberte datum

Termín Místo Konzultant/Trenér Cena Počet
Termín Od
Do
Místo Konzultant/Trenér Cena (+DPH) Počet
Řešení na míru

Nevyhovuje vám termín? Máte více pracovníků, kteří by chtěli absolvovat stejný program? Vytvoříme pro vás řešení na míru.

Více

Přihláška

8 000.00

Po odeslání přihlášky vám pošleme potvrzení o zařazení do programu. Faktura bude vystavena cca 2 týdny před zahájením programu.

Nezávazná rezervace