VEDENÍ SPOLUPRACOVNÍKŮ 2.1

Probíhající technologické i společenské změny se zásadním způsobem promítají do fungování obchodních organizací – marketingu, prodeje, nákupu, servisních i podpůrných činností. Pokud chtějí být firmy úspěšné, musí se těmto změnám umět přizpůsobit. To se samozřejmě týká i všech pracovníků a v první řadě manažerů. Úspěšné a efektivní vedení vyžaduje zvládat nové formy komunikace, ještě více personalizovaný přístup při vedení jednotlivých spolupracovníků i schopnost řešit nové obtížné situace.
Manažeři se v rámci programu seznámí s novými pokročilejšími technikami vedení spolupracovníků. Díky absolvovaným případovým studiím a vzájemné výměně zkušeností získají i potřebný nadhled a řadu praktických námětů použitelných při vedení spolupracovníků.

Účastníci
Manažeři  obchodních organizací, kteří absolvovali manažerské akademie Mercuri International – MI Sales Management Academy nebo MI Leadership Academy

Obsah
Pokročilé dovednosti úspěšného manažera a vedoucího týmu pracovníků
Využití konceptu MI-LEAD™ pro hlubší pochopení efektivního vedení spolupracovníků
Trendy a nové techniky používané v oblasti vedení lidí
Využití různých typologií při vedení spolupracovníků
Motivace spolupracovníků ve složitých a nestandardních situacích
Vedení týmu, začlenění nových pracovníků do týmu, změny v týmu
Úspěšné řízení změn, zvládání klíčových situací v průběhu realizace změny
Obtížné situace a konflikty při vedení spolupracovníků a jejich zvládání
Analýza efektivity vlastního stylu vedení

Forma
Individuální příprava – analýza vlastního způsobu jednání při vedení lidí, absolvování digitální rozvojové cesty (možnost stažení a tisku dokumentů)
Účast na 2 prezenčních trénincích (2×2 dny)
Projektové práce mezi jednotlivými tréninky
Příprava a realizace akčního plánu

Termíny
První část: 21. – 22. 5. 2024
Druhá část: 20. – 21. 6. 2024