ŘÍZENÍ ZMĚNOVÝCH PROJEKTŮ

Společnosti, které profesionálně řídí změny, jsou podle řady průzkumů dlouhodobě výrazně úspěšnější ve využívání zdrojů a tím i efektivnější při dosahování výsledků. Podstatný vliv na výsledek změny má schopnost projektových manažerů strukturovaně řídit změnové projekty a aktivní zapojení všech úrovní do změny. Účastníci programu se zdokonalí ve všech klíčových oblastech profesionálního řízení projektů v obchodních organizacích a ve spolupráci s interními a externími spolupracovníky.

Účastníci
Obchodní manažeři
Produktoví a projektoví manažeři
Marketingoví manažeři
Key account manažeři
Další pracovníci zodpovědní za realizaci změn v obchodních organizacích

Obsah
Význam řízení změn v obchodní organizaci
Projektové řízení jako nástroj pro řízení změny v obchodních organizacích
Vyvolání potřeby a zadání změnového projektu
Současné typické změny v obchodních organizacích vyvolané novými trendy v prodeji, digitalizací a chováním zákazníků
Komunikace při řízení změnových projektů
Typické chyby při řízení projektů a jejich eliminace
Příprava plánu pro realizaci změn ve vlastních firmách a týmech
Zkušenosti z jiných obchodních organizací a oponentura plánů

Forma
Individuální příprava – absolvování digitální rozvojové cesty (možnost stažení a tisku dokumentů)
Intenzivní 2denní prezenční trénink se stručným výkladem, diskusí vlastního rozpracovaného, připravovaného změnového projektu
Opční podpora formou koučování

Termíny
4. – 5. 11.