NEXT LEVEL LEADERSHIP

Leadership se neustále mění. S novými výzvami přichází i potřeba posunout se na vyšší úroveň – na Next Level Leadership. Tento koncept staví na kombinaci moderních trendů, pokročilých manažerských dovedností a adaptace na nové technologie, včetně AI. V našem praktickém top manažerském workshopu učíme lídry, jak využít těchto nástrojů k dosažení úspěchu v dnešní dynamické době.

Svět vedení lidí není o statickém souboru dovedností, ale o neustálé evoluci.
S trendy jako digitalizace, hybridní pracovní modely a potřeba větší adaptability jsou nové techniky vedení nevyhnutelné. Náš workshop je navržen tak, aby top manažerům poskytl praktické nástroje, které okamžitě využijí ve své praxi.

Účastníci
Manažeři  obchodních organizací, kteří absolvovali manažerské akademie Mercuri International – MI Sales Management Academy nebo MI Leadership Academy

Obsah

1. Mezigenerační leadership
   • Jak efektivně vést týmy složené z různých generací (baby boomers, generace X, mileniálové, generace Z)
   • Využití různorodých hodnot, přístupů a technologií pro dosažení týmové synergie
2. Vliv AI na vedení lidí
   • Automatizace a prediktivní analytika: Jak AI usnadňuje rozhodování
   • Emoční inteligence a technologie: Kdy AI doplňuje lidský přístup
3. Pokročilé dovednosti úspěšného manažera
   • Koncept MI-LEAD™: Osvojení efektivních přístupů k vedení
   • Rozvoj komunikačních schopností, zpětná vazba a práce s typologií osobností pro lepší spolupráci
4. Motivace ve složitých situacích
   • Strategie pro udržení motivace v časech změn nebo krizí
   • Jak zvládat rezistenci vůči změnám
5. Řešení konfliktů a vedení v obtížných situacích
   • Techniky zvládání konfliktů, prevence eskalace a budování důvěry
   • Efektivní řízení změn a práce s nejistotou
6. Analýza vlastního stylu vedení
   • Diagnostika silných a slabých stránek vedení
   • Vytváření akčního plánu na míru každému manažerovi
7. Řešení vlastních konkrétních případů, rozhodovacích i komunikačních situací účastníků workshopu

Forma
Individuální příprava – analýza vlastního způsobu jednání při vedení lidí, absolvování digitální rozvojové cesty (možnost stažení a tisku dokumentů)
Účast na 2 prezenčních trénincích (2×2 dny)
Projektové práce mezi jednotlivými tréninky
Příprava a realizace akčního plánu

Termíny
První část: 8. – 9. 4. 2025
Druhá část: 13. – 14. 5. 2025