MI LEADERSHIP ACADEMY™

K úspěšnému řízení a vedení spolupracovníků potřebuje manažer především osobní zralost, charakter, komunikační dovednosti i ochotu převzít zodpovědnost. Podmínkou vysoké efektivity je také schopnost využívat praktické manažerské techniky a postupy.
Účastníci akademie se naučí určovat potřebu vedení spolupracovníka v konkrétní situaci a používat vhodný styl vedení. Zvýší tak vlastní efektivitu při vedení svého týmu i úspěšnost jeho jednotlivých členů.

Účastníci
Manažeři, kteří chtějí zvýšit úspěšnost při vedení členů svého pracovního týmu
Pracovníci připravující se na manažerskou roli a vedení spolupracovníků

Obsah
Role a cíle práce manažera
Klíčové aspekty úspěšného vedení lidí
MI-LEAD™ – praktický koncept pro efektivní vedení spolupracovníků
Jak přizpůsobit styl vedení aktuální potřebě a situaci spolupracovníka
Jak zvýšit determinaci pro splnění konkrétního úkolu
Různé formy skupinového a individuálního rozvoje spolupracovníků
Komunikační dovednosti potřebné k úspěšnému vedení
Online komunikace se spolupracovníky
Výběr a přijímání nových spolupracovníků
Jak úspěšně vést spolupracovníka v nástupním období
Vedení hodnotících rozhovorů s ohledem na situaci a výsledky spolupracovníka
Příprava a úspěšné vedení týmové porady

Forma
Individuální příprava – absolvování digitální rozvojové cesty (možnost stažení a tisku dokumentů), analýza vlastního způsobu jednání při vedení lidí
Účast na 3 dvoudenních prezenčních trénincích (3×2 dny) a 2 virtuálních trénincích (každý 2,5 hod.)
Projektové úkoly mezi jednotlivými tréninky a příprava akčního plánu

Termíny
Prezenční trénink I: 14. – 15. 10.
Virtuální trénink I: 3. 11.
Prezenční trénink II: 25. – 26. 11.
Virtuální trénink II: 9. 12.
Prezenční trénink III: 7. – 8. 1. 2026