Staňte se skvělým vyjednavačem: 10 chyb, kterých se při obchodním vyjednávání vyvarovat

Vyjednávání je pro každého obchodníka nezbytná dovednost. Dobře vedené vyjednávání pomáhá nejen uzavírat výhodné dohody, ale také budovat trvalé vztahy s klienty. Několik častých chyb však může výsledek vyjednávání ohrozit. Vybrali jsme 10 nejčastějších, kterých je třeba se vyvarovat, abyste maximalizovali své šance na úspěch a stali úspěšným vyjednavačem.

1. Nedostatečná příprava na jednání

Jednou z nejčastějších chyb je vstup do jednání bez náležité přípravy. Podceněním důležitosti zjištění všech informací riskujete, že nepochopíte, co je v sázce, nebo že propásnete příležitost. Před každým jednáním je nezbytné porozumět potřebám klienta, silným a slabým stránkám vaší nabídky a případným alternativám. Příprava vám nejen zvýší sebevědomí, ale také vám umožní lépe předvídat návrhy druhé strany.

Úspěch při vyjednávání je z 80 % tvořen přípravou a z 20 % improvizací.

Harvey Mackay, autor a odborník na vyjednávání

Obchodní jednání není monolog, ale vedení diskuse. Vyjednavači se často soustředí pouze na své vlastní cíle a zapomínají naslouchat protistraně. Tento rigidní přístup může rychle vést k patové situaci. Zásadní je aktivně naslouchat, klást otázky a snažit se pochopit zájmy, očekávání a potřeby druhé strany. Tím, že projevíte pozornost a flexibilitu, zvýšíte své šance na nalezení společné řeči.

Podle studie Harvard Business Review 70 % jednání selže kvůli nedostatečné přípravě.

3. Žádné jasné limity

Vstupovat do jednání bez jasného vymezení svých limitů je velmi riskantní. Je nezbytné vědět, co jste ochotni akceptovat a v čem nemůžete ustoupit. Bez těchto hranic můžete nakonec přijmout nevýhodné podmínky jen proto, abyste obchod uzavřeli. Před vyjednáváním si určete jasné limity a možné ústupky, abyste se vyhnuli špatným rozhodnutím pod tlakem.

4. Nedostatečná flexibilita v diskusi

Stanovení limitů je sice důležité, ale přílišná přísnost může jednání zkomplikovat. Nekompromisní postoj může vést k přerušení jednání nebo odmítnutí nabídky. Je nezbytné mít připravené ústupové varianty a alternativní řešení. Pružnost je hlavní výhoda každého úspěšného vyjednávání.

5. Neschopnost správně ocenit svou nabídku

Další časté úskalí je nedostatečné zdůraznění hodnoty vašeho produktu nebo služby. Pokud jasně nesdělíte výhody a přínosy, může druhá strana vaši nabídku podhodnotit. Během vyjednávání zdůrazněte, čím se váš návrh | produkt | řešení liší a proč splňuje potřeby klienta. Jasná prezentace vaší nabídky posílí vaši pozici.

82 % prodejců se domnívá, že nejsou dostatečně připraveni na zvládání složitých vyjednávacích situací.

6. Zaměření pouze na cenu

Redukovat vyjednávání pouze na diskusi o ceně je velmi častá chyba. Ačkoli bývá cena klíčová položka vyjednávání, stejně důležité mohou být i další body – provedení, ROI, poprodejní servis nebo dodací lhůty. Rozšíření diskuse o celkový návrh vám umožní najít oboustranně výhodné podmínky a vyhnout se tomu, abyste uvízli na mrtvém bodě v cenové válce.

7. Podcenění námitek

Námitky jsou při obchodních jednáních téměř nevyhnutelné. Jejich ignorování nebo příliš rychlé odmítnutí je ale chyba. Je důležité pochopit skutečné obavy protistrany a řešit je pádnými argumenty. To, že věnujete čas vypořádání se s námitkami, ukazuje, že respektujete názory druhé strany a jste připraveni najít řešení.

Příklady námitek a vhodných odpovědí:

  • Vaše cena je příliš vysoká

    „Chápu, že cena je důležitý faktor. Dovolte mi však, abych vám ukázal/a, jak vám náš produkt, s jeho dalšími funkcemi, pomůže dosáhnout dlouhodobých úspor. Navíc náš komplexní poprodejní servis je navržen tak, aby maximalizoval návratnost vaší investice.“

  • Již spolupracujeme s jiným dodavatelem

    „Je skvělé, že máte navázaný obchodní vztah. Rád/a bych vám ukázal/a, čím se odlišujeme a jak můžeme přidat hodnotu, která by mohla doplnit nebo dokonce zvýšit to, co v současné době dostáváte.“

  • Nemáme na to rozpočet

    „Chápu, že rozpočet může být omezující. Můžeme zvážit flexibilní řešení s možností rozložených plateb. To by vám umožnilo využívat náš produkt okamžitě a zároveň zůstat v rámci vašeho současného rozpočtu.“

8. Přílišná horlivost při uzavírání obchodu

V zápalu jednání může být lákavé uspíšit uzavření dohody, abyste o klienta nepřišli. Přílišná horlivost však může oslabit vaši pozici a vést k nepřiměřeným ústupkům. Je důležité zachovat klid a vyvážit trpělivost s rozhodností.

9. Zanedbávání dlouhodobých vztahů

Obchodní jednání by nemělo být vnímáno jako jednorázová transakce, ale jako příležitost k vybudování trvalého vztahu. Zaměříte-li se jen na okamžitý zisk na úkor vztahu s klientem, riskujete, že přijdete o budoucí příležitosti. Přijměte oboustranně výhodný přístup, který uspokojí obě strany a podpoří dlouhodobou spolupráci.

10. Dohoda nemá správnou formu

Jednou z hlavních chyb při obchodním vyjednávání je, že po uzavření jednání není dohoda řádně formalizována. Ústní nebo neformální dohoda může vést k nedorozuměním nebo budoucím sporům. Je nezbytné vypracovat smlouvu nebo dokument, který jasně stanoví podmínky dohody, aby se předešlo jakýmkoli nejasnostem.