VEDENÍ NA DÁLKU

Informace o programu

Vzdálené vedení týmu bylo v minulosti běžným standardem především v mezinárodním prostředí nebo u některých prodejních týmů. Současná situace výrazně zvyšující význam práce z domova vyžaduje, aby tuto formu vedení spolupracovníků na dálku zvládal mnohem větší počet manažerů a dalších pracovníků.
Absolvování programu pomůže manažerům získat nové znalosti a zdokonalit se v dovednostech potřených pro úspěšné vedení spolupracovníků na dálku.

Účastníci
Všichni vedoucí týmů a manažeři, kteří vedou spolupracovníky, spoluzodpovídají za jejich výkon, motivaci a rozvoj

Obsah
Vedení lidí na dálku – úvod
Výběr a použití technologické platformy, využívání prezentačních materiálů
Efektivní virtuální komunikace se spolupracovníky
Vedení skupinových porad a tréninků
Vedení jednotlivých spolupracovníků
Koučovací rozhovor a poskytování zpětné vazby

Forma
Individuální příprava – absolvování části digitální rozvojové  cesty
Účast na 4 virtuálních trénincích (každý 2,5 hod.) v malé skupině v průběhu 1 měsíce
Projektové úkoly mezi jednotlivými tréninky, absolvování další části digitální cesty (možnost stažení a tisku dokumentů)
Implementační virtuální setkání (1,5 hod.)

 

Řešení na míru

Chtěli byste program více přizpůsobit pro jednoho nebo více pracovníků? Vytvoříme pro vás řešení na míru.

Více

Nezávazná rezervace